Nie gniewaj się
na życie.
Sprawdź,
co możesz z nim zrobić.
Norbert Grzybek
Coaching i warsztaty dla liderów, zespołów i osób w zmianie. Pomagam budować odporność psychiczną, działać pod presją i odzyskiwać wewnętrzną spójność.
Konkretnie, życzliwie i z humorem.
Coaching
Osobista i głęboka forma pracy sprzyjająca weryfikacji przekonań o sobie, własnych możliwościach, celach, obowiązkach, ograniczeniach. Wypracowaniu bardziej adekwatnych (w subiektywnym rozumieniu klienta) nawyków myślenia i działania.
Warsztaty
Moja ulubiona forma pracy na procesie grupowym w prostej strukturze - ciekawe doświadczenie, uruchomienie dyskusji, wnioski, odrobina teorii i kolejne doświadczenie. Dynamicznie, z humorem, interakcji z uczestnikami.
Wystąpienia
Inspirujące wystąpienia online i na konferencjach. Najczęściej wokół różnych aspektów odpoorności psychicznej i adaptacji do zmian.
Specjalizuję się
Wzmacnianie odporności psychicznej
Procesy skupione na budowaniu umiejętności działania pod presją, w stresie zarówno tym biznesowym jak i codziennym. Minimalizowanie ryzyka wypalenia, poszukiwanie własnego interesu w działaniach i wpływu (co nie zawsze jest oczywiste).
Zmiany indywidualne i zespołowe
Narzędzia skutecznego przeprowadzania siebie i innych przez zmiany, minimalizowania frustracji i stresu z nimi związanymi i poszukiwania swojego obszaru korzyści.
Kompetencje menedżerskie
W swojej pracy łączę dwa obszary: pomysłu na zespół i siebie jako lidera/liderkę z kompetencjami menedżerskimi. W pierwszym przypadku jest to budowanie świadomości siebie, celów własnych podwładnych i organizacji, w drugim trening narzędzi (np według metodologii Kontrakt OSH)
Regulowanie emocji
Narzędzia radzenia sobie z emocjami i wypracowywania adekwatnych (w subiektywnym rozumieniu klienta) sposobów reagowania. Przeciwdziałanie porwaniom emocjonalnym.
Podejście prowokatywne
Od 2014r. (jeszcze jako współzałożyciel Provocare) przygotowuję coachów i trenerów do realnego korzystania z podejścia prowokatywnego w pracy i życiu.
Realna współpraca
W bizensie ludzie nie muszą się uwibiać ale powinni się szanować i umieć współpracować pomimo różnicy zdań, poglądów. A nawet ich poszukiwać, zachowując swobodę wyrażania opinii. Bez sztucznego ugrzecznienia. Przygotowuję zespoły do takiej pracy.
Opinie
Blog
Kto komu potrzebny
Na ile coachowie, trenerzy, mentorzy (dalej CTM) odpowiadają dziś na realne potrzeby klientów, a na ile przekonują klientów, że mają problem, który właśnie oni potrafią rozwiązać (w imieniu swoim lub organizacji, która ich zatrudniła)? Układ jest prosty: Klient...
Czy kobiety są lepsze…
Czy kobiety są lepsze od mężczyzn?Są lepsze.Są gorsze.Obydwa stwierdzenia są tak samo fałszywe.Równie dobrze można zapytać jakie zwierze jest lepsze: pies czy kot?Wiadomo, że pies.No chyba, że trzeba chodzić po płocie.Wtedy kot. Tak postawione pytanie sugeruje, że...
Opowieść menedżerska na faktach
Turniej piłkarski rocznika 2018. Trener biega przy lini, krzyczy do zawodników: „Chcesz sobie pochodzić? To zapraszam za linię boczną. Są chętni do biegania!” „Gdzie piłka?” „Na prawiej” odpowiada jeden z dzieciaków”, „To co robisz na lewej? Do środka schodź!” „Józiu...











