Najbardziej w pracy Norberta lubię czujność. Takie połączenie uważności z wnikliwością, które sprawia, że konfrontuję się z ukrytymi, często trudnymi dla mnie tematami. I dzięki tej konfrontacji jestem lepszym coachem, chociaż nie zawsze odrazu to czuję.

Norbert podczas prowadzonych przez siebie warsztatów jest... Uważny. Cierpliwy. Przytomny. Obecny. Zaangażowany. Wnikliwy. Autentyczny. Wrażliwy. Łagodny. Spostrzegawczy. Pozytywny. Wspierający. Merytoryczny. Otwarty. Twórczy. Odważny. Rozsiewa dobrą energię. Stwarza poczucie bezpieczeństwa. Nie forsuje, ale i nie odpuszcza. Czuje. Polecam.

Norbert nie jest nauczycielem – bo często nie ma zamiaru ludzi niczego nauczać. Nie jest też konsultantem ani sprzedawcą gotowych rozwiązań, które próbuje dopasować do zastanej rzeczywistości – bo często te rozwiązania dopiero tworzy razem z klientem/grupą. Jest za to człowiekiem, który z pozycji „życzliwego kolegi” pozwala poprzez to, co robi na swoich warsztatach, spojrzeć na otaczające Cię sprawy w sposób, o którym do tej pory być może nie myślałeś/myślałaś i korzystając z tego, co już wiesz/potrafisz, zacząć myśleć i funkcjonować inaczej niż do tej pory.

Współpraca z Norbertem to czysta przyjemność. Przede wszystkim profesjonalizm, doświadczenie oraz podejście do tematu z ogromem życzliwości.To osoba z pasją, która sprawia, że zaczynasz myśleć inaczej, a rzeczy do tej pory oczywiste przestają takie być. To skłania Cię do refleksji i poszukiwania nowych rozwiązań, niejednokrotnie wywracając Twój ułożony świat do góry nogami. Można by pokusić się o zadanie pytania po co rujnować coś co jest ułożone i znane? A no po to, aby właśnie odkryć, dostrzec  inne, nowe, lepsze możliwości.Miałam okazję współpracować z Norbertem podczas treningu dedykowanego menadżerom sprzedaży. Na sali szkoleniowej, w pozornych warunkach komfortu okazało się, że nic nie dało się ukryć. Człowiek stawał sam przed sobą z pytaniem, co mogę zrobić, zmienić, żeby być lepszym szefem? Jak mogę działać inaczej? Bo to, że trzeba inaczej nie pozostawiało już wątpliwości.Ta refleksja była dla mnie najcenniejsza.Z całego serca polecam współpracę z Norbertem, ponieważ to co robi wyróżnia go spośród trenerów dostępnych na rynku.

Norbert ma doskonałą umiejętność przekazywania wiedzy. Szkolenia biznesowe oraz te z coachingu prowokatywnego były najlepszymi szkoleniami w których uczestniczyłem. Mocno polecam współpracę i szkolenia z Norbertem.

Na warsztaty do Norberta po raz pierwszy przywiało mnie trzy lata temu. Od tamtej pory miałem okazję kilka razy obserwować go w pracy trenerskiej. Uważny i wnikliwy obserwator świetnie czujący energię grupy. Odważnie podążający za swoją intuicją i potrafiący postawić mocne pytanie. Człowiek potrafi "upocić" się na jego warsztatach ale jak sam mówi, rozwojówka to jego konik  i jak obiecuję tak robi. Nie łatwa ale dająca niesamowite efekty praca samorozwojowa dla każdego gotowego podjąć wyzwanie, gwarantowana.

OstrzeżenieOstrzegam przed współpracą z tym panem, która może skutkować poważnymi i odważnymi decyzjami w życiu. Przed kontaktem zapoznaj się z treścią rekomendacji, nie konsultuj się z lekarzem ani farmaceutą, gdyż każdy coach niewłaściwie dobrany zagraża twojemu...Norberta poznałam na sali szkoleniowej. Można powiedzieć, że to była miłość od pierwszego wejrzenia, tylko że trzeba zamiast słowa miłość użyć określenia złość. Chociaż nie. Złość to też nie jest najlepsza nazwa dla uczuć, które mi wtedy towarzyszyły. Tak trudno mi to nazwać, bo jego szkolenia były zupełnie inne niż wszystkie szkolenia, jakie do tamtej pory widziałam. Jak każdy szanujący się manager szłam na spotkanie z otwartą głową i gorącym sercem oraz głębokim przekonaniem, że o kierowaniu ludźmi, zespołami, procesami, o mechanizmach współpracy - wiem w zasadzie już prawie wszystko, a na pewno to, co wiem jest najlepszą wersją świata, moją, bezpieczną, znaną. I wtedy wchodzi on cały na biało... nie... Wchodzi on w roboczym kombinezonie i zaczyna od takiego zadania, które pokaże, że do żadnego szkolenia i działania, które podejmuję nie podejdę już tak samo. I rodzi się coś w rodzaju złości najpierw. Jak to? Można inaczej, są inne sposoby, inne rezultaty, można dojść do innych wniosków? Potem zaczyna ci się wydawać to takie oczywiste, ale oczywistym jednocześnie jest, że potrzebowałeś znaleźć się właśnie na tej sali, z tymi ludźmi, z tym trenerem, w tym ćwiczeniu, aby to zrozumieć. Wcześniej w szkoleniach chodziło o to, aby je zaliczyć, od tamtej pory chodzi o to, żeby coś przeżyć, doświadczyć jakiegoś procesu, przemeblować coś w sobie i swoim działaniu.No i był ten gość. Jednocześnie pierwszoskrzypcowy i statysta, lider i tło – a każda rola zależy od konieczności chwili, a on tymi rolami steruje jak chce. Kiedy chciałam popracować z kimś takim indywidualnie, wybrałam jego. Dlaczego?Obserwuje, słucha, patrzy – nawet nie wiesz, kiedy to robi – po to, żeby za chwilę powiedzieć ci coś lub zadać pytanie (częściej), które powoduje, że zaczynasz się zastanawiać, czy on czasem nie czyta w twoich myślach. Obserwuje w ruchu – to ważne! W ruchu międzyludzkich mechanizmów, współpracy, relacji, które nawiązujesz lub z których się wycofujesz. I ci to potem na światło dziennie wywleka. Szczery. Nie jest zainteresowany tym, żeby karmić twoje liderskie ego. Wręcz przeciwnie. Zupełnie niechcący (albo i nie?) wyjdzie ci, żebyś ruszył tyłek i wyszedł ze strefy poczucia samozajebistości (oni to strefą komfortu nazywają). Ale najcenniejsze jest to, że nie powoduje to poczucia beznadziejności i odrętwienia, ale faktycznie ruszasz tyłek. Zaczynasz szukać, pytać, sprawdzać na nowo, wracać do rzeczy podstawowych tylko tym razem patrzysz na nie inaczej. Stawiasz inne pytania. No właśnie... te pytania.Norbert pyta. Dużo i często. I czasami bywało tak, że z takim jednym czy dwoma pytaniami zostawałam na kilka dni. Bo on jednocześnie nie żądał odpowiedzi. To twoje pytania, twoje odpowiedzi. Wszystko jest dla ciebie, robisz to dla siebie. I to jest rzecz, której mnie nauczył. Nie sądzę, że tego chciał i chyba nawet o tym nie wie. Od momentu naszych spotkań, częściej potrafię nadać celowość swoim działaniom. Banalne? Że bez sensu? A ile razy zdarzyło ci się robić coś z tryliarda różnych przyczyn, ale niekoniecznie tych, które są zasadne? Dobrze postawione pytanie możliwe jest tylko wtedy, kiedy obserwator robi to wnikliwie, z wyczuciem, z dużą świadomością tego, co robi, musi działać z inteligencją i pomysłem.Norbert mówi tyle, ile trzeba. Najważniejsze jest jednak to, że mówi po ludzku i do ciebie i nie mówi za ciebie. Nie usłyszysz górnolotnej, gównowartej nowomowy coachingowej. On nie odkrył Ameryki (sorry), nie znalazł kamienia filozoficznego ani eliksiru mądrości, ale kilka rozmów, analiz zaczęło sprawiać, że to ja odkryłam Amerykę... na nowo. Z tych samych klocków zbudowałam inną konstrukcję, która na tamte czasy i potrzeby lepiej funkcjonowała. I to chyba jego najmocniejsza strona. Nie uczy żółwia latać, tylko powoduje, że żółw szuka swoich sposobów na dotarcie do celu, łącznie z tym, że jak dojdzie do wniosku, że skorupa muprzeszkadza, to ją po prostu zdejmie. I będzie mu się wydawało, że sam na to wpadł i sobie zawdzięcza taki stan rzeczy. A tego też można się nauczyć. Poczucia samostanowienia i możności. Z tych rozmów wyszło mi, że mogę inaczej, że warto inaczej, że to ja mam sprawczość. Jednym słowem POWER pracuje w trybie ON.Cykl naszych spotkań indywidualnych zakończył się tym, że postanowiłam sobie zaufać, odrzucić to, co się zbetonowało przez kilka lat pracy w korporacji, odważyłam się stanąć oko w oko ze sobą i podjąć decyzję o całkowitej zmianie ścieżki zawodowej. Wygląda to może trochę spektakularnie, ale nie przeprowadziłam się w Bieszczady i nie robię serów... Jeszcze...Bo jak uznam, że warto, to tak zrobię

Człowiek z poczuciem celu, powołania. Inspiracja do zmian. „Łapie za słowa” wręcz „czepia się”. Doskonały sparing partner. Łamie schematy, zmusza do refleksji. Wkurza, bo sprawia, że nagle odkrywasz siebie i swoją niedoskonałość.  Dotyka głębi, z odwagą i cierpliwością nawiguje. Nie pomaga – TOWARZYSZY. Spójny, a to już dobro luksusowe. Normalny – a to już komplement. Taki grzybek, prawdziwek.Sięgam po Norberta przy zleceniach z natury „trudnych i beznadziejnych”.

Z Norbertem miałem przyjemność współpracować kilkakrotnie. Niezwykle cenię jego twórcze i oryginalne podejście do sytuacji z którymi każdy spotkał lub spotka się w swojej menedżerskiej pracy. Współpraca z nim inspiruje i zmusza do myślenia oraz refleksji. Jeśli ktoś chce przyjechać na jego szkolenie i swoją aktywność ograniczyć wyłącznie do obecności- nie polecam. Szkolenia Norberta to takie wydarzenia  w których nie powinno się być dla frekwencji a siebie i swoich ludzi!Gdy jedno ze szkoleń dla mnie i moich menedżerów miało być współprowadzone przez Norberta, postanowiłem przez całe 2 dni nie otwierać się przed swoim zespołem w kwestii mojej oceny Norberta, jego pracy, kompetencji, sposobu prowadzenia, moderowania naszego spotkania itd. Z racji, że wszyscy jechaliśmy razem, jednym busem, w drodze  powrotnej otworzyłem rozmowę nt. szkolenia w którym uczestniczyliśmy, ich wrażeń, ich wniosków oraz opinii nt. prowadzących. Jedna z ocen szczególnie zapadła mi w pamięć- dość dobrze podsumowując opinie, które wówczas pojawiały się: chciałabym aby już wszystkie nasze szkolenia prowadził Norbert.Czasem dobrze jest coś powiedzieć do Norberta. Nie odpowie, ale zada pytanie. I  już nie musi padać żadna odpowiedź z jego strony- ta pojawia się samodzielnie w Tobie. I jest Twoją własną, celną odpowiedzią.