Z Norbertem miałem przyjemność współpracować kilkakrotnie. Niezwykle cenię jego twórcze i oryginalne podejście do sytuacji z którymi każdy spotkał lub spotka się w swojej menedżerskiej pracy. Współpraca z nim inspiruje i zmusza do myślenia oraz refleksji. Jeśli ktoś chce przyjechać na jego szkolenie i swoją aktywność ograniczyć wyłącznie do obecności- nie polecam. Szkolenia Norberta to takie wydarzenia  w których nie powinno się być dla frekwencji a siebie i swoich ludzi!Gdy jedno ze szkoleń dla mnie i moich menedżerów miało być współprowadzone przez Norberta, postanowiłem przez całe 2 dni nie otwierać się przed swoim zespołem w kwestii mojej oceny Norberta, jego pracy, kompetencji, sposobu prowadzenia, moderowania naszego spotkania itd. Z racji, że wszyscy jechaliśmy razem, jednym busem, w drodze  powrotnej otworzyłem rozmowę nt. szkolenia w którym uczestniczyliśmy, ich wrażeń, ich wniosków oraz opinii nt. prowadzących. Jedna z ocen szczególnie zapadła mi w pamięć- dość dobrze podsumowując opinie, które wówczas pojawiały się: chciałabym aby już wszystkie nasze szkolenia prowadził Norbert.Czasem dobrze jest coś powiedzieć do Norberta. Nie odpowie, ale zada pytanie. I  już nie musi padać żadna odpowiedź z jego strony- ta pojawia się samodzielnie w Tobie. I jest Twoją własną, celną odpowiedzią.

Norberta znam od 2012 roku. Poznałem go pracując w firmie AkzoNobel niedługo po tym, gdy zacząłem pracę w tej firmie jako dyrektor sprzedaży. Kwestię, jaką miałem wtedy do zaadresowania to współpraca w moim Zespole w dla mnie nowej branży. Niemal każdy członek tego Zespołu miał wieloletnie doświadczenie w firmie, więc nastawianie do nowości w tym do mnie było na zasadzie „wszystko już robiliśmy, popatrzmy najpierw co nowy potrafi”. Jednocześnie chęć do zespołowej gry była mówić delikatnie średnia.Postanowiłem wtedy zorganizować warsztaty, których celem było zachęcić każdego członka Zespołu do wysiłku zarówno w wymyśleniu nowych kierunków, jak przede wszystkim chęci ich realizacji. Słowem „żeby się chciało” Trudny temat, bo w zasadzie była tu do zrobienia rzecz menedżerska (moja), ale Zespół nawykł do bardzo miękkiej kultury, która dla mnie samego było nowością i trudnością, więc sam też chciałem zobaczyć, jak podejść inaczej, a nie tylko z pozycji mojego doświadczenia do tego tematu.Firm biorących udział w przetargu na ten projekt było kilka, ale po spotkaniu z Norbertem wiedziałem zarówno ja, jak i moja koleżanka z HRu, że jest tak naprawdę tylko jedna: Norberta.To, co było najistotniejsze przy wyborze, to podejście do problemu, jako do otwartej kwestii, którą Norbert zaproponował. Zaznaczył, że scenariusz będzie raczej wytyczną, którą będzie modyfikował w zależności od tego, ja Zaespół będzie pracował, a nie ścisły scenariusz, którego się będzie trzymał. Spodobała mi się ta otwarta formuła i błyskotliwość myślenia Norberta o warsztacie jako dynamicznym bardzo procesie.No i Norbert zaczął. Co mogę powiedzieć: nawet dla mnie te warsztaty były mega zaskoczeniem, bo okazało się, ze sam mocno muszę zmienić swoje zachowania, by z tym Zespołem odnosić sukcesy. Mało tego, że tę świadomość uzyskałem, to warsztat był przez Norberta poprowadzony tak, że uznałem, że nie mam wyjścia.Dla całego Zespołu kluczowym odkryciem było, że nie możemy konkurować między sobą, a musimy współpracować i to często rezygnując ze swoich ambicji na rzecz dobra całego Zespołu. Trudne, bo Zespoły sprzedażowe z definicji są nastawione na rywalizacje.I nie wiem w sumie jak to możliwe, ale Norbertowi się to udało. Do dziś jestem mu wdzięczny za odwrócenie mojej perspektywy myślenia i perspektywy moich ludzi.Warsztaty Norberta nie są psychologicznie łatwe dla uczestników, bo obnażają słabości starych nawyków i sztampowego myślenia. Trzeba być gotowym na to.Polecam warsztaty Norberta dla tych, którzy faktycznie chcą zmiany, a nie tylko chcą uczestniczyć w szkoleniu, które jest miłe, ale nie zmienia sposobu myślenia i działania. Norbert jest najlepszym szkoleniowcem w uświadamianiu błędów nawyków i ślepych konsekwencji takiego działania.Nie znam nikogo, kogo mógłbym z równą szczerością polecić do prowadzenia warsztatów trudnych dla uczestników, ale przełomowych jeśli chodzi o myślenie i działanie.

Właśnie dotarło do mnie, że pierwszy raz na szkoleniu u Norberta byłam 20 lat temu! I przez te 20 lat wracam do Niego po kolejne porcje inspiracji, doświadczeń i wiedzy. Norbert jest wnikliwy w swoich obserwacjach i ciekawy drugiego człowieka, a także procesów zachodzących w grupie. Istotne obserwacje komunikuje odważnie i wprost - dotykając sedna tematu, z którym pracujemy na warsztacie. Niejednokrotnie zadaje pytania, które pozostają w sercu i pracują na korzyści uczestników jeszcze długo po spotkaniu. Jest Trenerem angażującym grupę i korzystającym z jej mądrości, wiedzy i doświadczeń. Widzi, słyszy i reaguje na subtelne znaki wykazując się uważnością na najwyższym poziomie. Gorąco polecam wszystkim, którzy chcą się rozwijać w atmosferze szacunku i odwagi.

Ze względu na strukturę naszej firmy zdecydowaliśmy się na szkolenie, które miało na celu wzmocnienie współpracy wśród pracowników. Wybraliśmy warsztaty prowadzone przez Norberta. Większość z nas współpracowała ze sobą kilka lat i nie widzieliśmy większych problemów we wspólnym wykonywaniu zadań. Zdarzały się niewielkie konflikty rozwiązywane pomiędzy sobą lub z pomocą przełożonych. Jednak według nas zespół działał bardzo dobrze. Przyzwyczajeni do wielu standardowych, czasem sztampowych i nudnawych szkoleń nie spodziewaliśmy się tego co zafundował nam Norbert. To było trudne dla wielu z nas. W ciągu dwóch dni przeżywaliśmy chwile buntu, zwątpienia, ale również mobilizacji, jedności i motywacji do działania. Norbert potrafił nas zdenerwować, rozbawić i przekazać kawał dobrej wiedzy oraz sporego doświadczenia. To było COŚ. COŚ, co pokazało jakim jesteśmy niedoskonałym zespołem i jakim możemy być. Bezczelnie uwidoczniło nasze mocne i słabe strony, które dla większości z nas okazały się sporym zaskoczeniem. Od tego czasu minął prawie rok. Z czasem wiedza ze szkoleń ucieka. Z Norbertem jest inaczej – taki sposób prowadzenia warsztatów nie pozwala zapomnieć. Do dzisiaj pamiętamy, że każdy zespół to całość złożona z jednostek. Ważnych jednostek. Biorąc udział w drugich warsztatach z Norbertem byliśmy pewni, że już nic nas nie zaskoczy, przecież go znamy. Zaskoczyło. I znowu praca, emocje, uczucia, wiedza, doświadczenie. Warsztaty prowadzone przez Norberta nie są miłymi chwilami spędzonymi z super oprawionymi materiałami, rzutnikiem i przerwami kawowymi. To jest wysiłek obu stron pozostawiający wiele i na długo. I oto chodzi.

Norbert ma doskonałą umiejętność przekazywania wiedzy. Szkolenia biznesowe oraz te z coachingu prowokatywnego były najlepszymi szkoleniami w których uczestniczyłem. Mocno polecam współpracę i szkolenia z Norbertem.

Siła spokoju i precyzja cięcia W moich oczach Norbert to jeden z nielicznych Trenerów, który zostawia swoje ego przed wejściem na salę szkoleniową. Potrafi być w 100% dla grupy i dla celów Klienta. I nie oznacza to, że spotkacie się z kimś miałkim - jest przy tym wyrazisty i nietuzinkowy w swoich pomysłach, a także odważny w interwencjach. Jego mocną stroną jest budowanie autentycznego kontaktu z Ludźmi, z którymi pracuje przy jednoczesnym rzucaniu im wyzwania czy wręcz wprowadzaniu w lekką konfuzję, po to by mogli dotrzeć do ważnych dla nich odkryć i wniosków. Przychodzi mi na myśl metafora samuraja, który z głębokim spokojem i przy minimalnym ruchu potrafi dokonać bardzo precyzyjnego cięcia. To, jak Norbert pracuje z grupą to już sztuka - dziękuję, że mogłam tego doświadczyć i gratuluję.

W lipcu 2018 roku poznałem Norberta na jednym z warsztatów. Pytanie, które mi wtedy zadał, jest już ze mną na co dzień. Norbert w życzliwy ale i stanowczy sposób, zapytał „co jest dla ciebie w tym problemem” No właśnie….niby banalne a jednak prawdziwe. Od dwóch lat, gdy pojawia się problem w moim życiu, pytam się siebie co jest dla mnie w tym problemem. Niby tak mało, jednak tak dużo zmienił w moim podejściu do życia.

Miałam ogromną przyjemność współpracować z Norbertem Grzybkiem przy cyklu szkoleń dotyczących PROCESU ZMIANY dla pracowników Clear Channel Poland.Doskonale przygotowany, świetny, inspirujący i błyskotliwy trener, do tego stwarzający doskonałą atmosferę do współpracy.Cenię Norberta za kompetencje, wiedzę, uczciwość i bardzo wysoką kulturę pracy.