{"id":25802676,"date":"2024-11-11T07:27:08","date_gmt":"2024-11-11T07:27:08","guid":{"rendered":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/?p=25802676"},"modified":"2024-11-11T07:27:08","modified_gmt":"2024-11-11T07:27:08","slug":"niedostateczna-reprezentacja-plci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/2024\/11\/11\/niedostateczna-reprezentacja-plci\/","title":{"rendered":"Niedostateczna reprezentacja p\u0142ci"},"content":{"rendered":"\n

W Polsce kobiety piastuj\u0105 ponad 42% stanowisk kierowniczych. Im wy\u017cszy szczebel zarz\u0105dzania tym jest ich mniej (SDG 2023).  W zarz\u0105dach 140 najwi\u0119kszych sp\u00f3\u0142ek by\u0142o ich 13,9%,  na stanowisku prezeski 6% (30% Club Poland).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Do czerwca 2026 roku przynajmniej 40% stanowisk dyrektor\u00f3w niewykonawczych lub 33% wszystkich stanowisk kierowniczych maj\u0105 zajmowa\u0107 osoby nale\u017c\u0105ce do niedostatecznie reprezentowanej p\u0142ci. W Polskich realiach prawie zawsze oznacza to wi\u0119cej miejsca dla kobiet.<\/p>\n\n\n\n

Dane s\u0105 og\u00f3lnie dost\u0119pne i przewijaj\u0105 si\u0119 przez du\u017c\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 medi\u00f3w - wi\u0119c czemu ja o tym? Poniewa\u017c dyskusje kt\u00f3re rozgrza\u0142y wok\u00f3\u0142 tematu sk\u0142oni\u0142y mnie do podzielenia si\u0119 pewn\u0105 my\u015bl\u0105, wyzwaniem, kt\u00f3re dostrzegam. Nawet je\u017celi mog\u0119 zebra\u0107 za to baty.<\/p>\n\n\n\n

Bardzo bym sobie \u017cyczy\u0142, \u017ceby wi\u0119cej przestrzeni dla kobiet oznacza\u0142o wypracowanie i wdro\u017cenie jako\u015bciowo innego ni\u017c m\u0119ski stylu zarz\u0105dzania, bycia liderk\u0105, pomys\u0142u na zesp\u00f3\u0142 potrafi\u0105cy radzi\u0107 sobie z trudno\u015bciami. Kilka znanych mi kobiet nawet go ma i potrafi zrealizowa\u0107. Niestety wysz\u0142y z korporacji i m\u00f3wi\u0105 wprost: lubi\u0142am ludzi, lubi\u0142am swoj\u0105 prac\u0119 ale koszty emocjonalne i zdrowotne by\u0142y dla mnie zbyt du\u017ce. Wed\u0142ug bada\u0144 AQR kobiety s\u0105 podobnie odporne psychicznie co m\u0119\u017cczy\u017ani. Co takiego zatem mo\u017ce powodowa\u0107 efekt wypalenia, wycofania niejednokrotnie widoczny wraz ze wspinaniem si\u0119 w strukturach biznesowych?<\/p>\n\n\n\n

Jedn\u0105 z najbardzej oczywistych odpowiedzi mo\u017ce by\u0107 w\u0142a\u015bnie \"m\u0119ski styl biznesu\" i dyskryminacja. Inn\u0105: zdrowy rozs\u0105dek (powody niejednokrotnie ze sob\u0105 powi\u0105zane). Jeszcze inn\u0105 pewne nawyki my\u015blenia i dzia\u0142ania, kt\u00f3re wraz ze wzrostem szczebla zarz\u0105dzania sprzyjaj\u0105 drena\u017cowi odporno\u015bci psychicznej. I finalnie wycofania si\u0119. Przytocz\u0119 jeden, kt\u00f3ry ca\u0142kiem cz\u0119sto przewija si\u0119 w rozmowach.<\/p>\n\n\n\n

Poczucie bycia wiecznie niegotow\u0105, niewystarczaj\u0105c\u0105. I id\u0105ca za tym potrzeba nazbierania certyfikat\u00f3w potwierdzaj\u0105cych kompetencje zanim odwa\u017c\u0119 si\u0119 przyzna\u0107, \u017ce czym\u015b si\u0119 zajmuj\u0119. Jest takie powiedzenie, \u017ce m\u0119\u017cczy\u017anie wystarcz\u0105 dwie kompetencje z dziesi\u0119ciu by uzna\u0142, \u017ce mo\u017ce podj\u0105\u0107 si\u0119 zadania, kobieta przy posiadanych dziewi\u0119ciu wci\u0105\u017c b\u0119dzie mia\u0142a w\u0105tpliwo\u015bci. Nie namawiam do akceptacji niekompetencji tylko do unikania nadmiernego odwlekania. W dzisiejszej dynamice biznesu trudno uzna\u0107  by kto\u015b by\u0142 w pe\u0142ni kompetentny. A mo\u017ce inaczej: kompetencj\u0105 jest umiej\u0119tne mieszanie wiedzy, do\u015bwiadczenia z testowaniem rzeczywisto\u015bci, improwizowaniem, podejmowaniem ryzyka. Co gorsza, \u017ar\u00f3de\u0142 jak to \u201erobi\u0107 po kobiecemu\u201d jest niewiele. Trzeba b\u0119dzie je wypracowa\u0107, pewnie kilka razy potkn\u0105\u0107 si\u0119 i nie straci\u0107 wiary w swoje kompetencje. Nie zajecha\u0107 si\u0119 pr\u00f3buj\u0105c by\u0107 \"odpowiednio dobr\u0105\".<\/p>\n\n\n\n

Ca\u0142kiem blisko powy\u017cszego le\u017cy imposterioryzm<\/strong> (zwany popularnie syndromem oszusta). Poczucie niekompetencji, wra\u017cenie, \u017ce osi\u0105gni\u0119cia s\u0105 wynikiem zak\u0142amywania rzeczywisto\u015bci, nieadekwatnej oceny innych. L\u0119k, \u017ce oszustwo si\u0119 wyda. Wed\u0142ug bada\u0144 przypad\u0142o\u015b\u0107 ta dotyczy prawie 3\/4 spo\u0142ecze\u0144stwa, w podobnych proporcjach kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Z jaki\u015b powod\u00f3w potocznie uwa\u017ca si\u0119 jednak, \u017ce bardziej dotyczy ona kobiet ni\u017c m\u0119\u017cczyzn. Mo\u017ce dlatego, \u017ce odwa\u017cniej m\u00f3wi\u0105 o tym co je boli, mo\u017ce dlatego, \u017ce faceci s\u0105 bardziej oswojeni  z poczuciem niekompetencji (w ko\u0144cu wystarczaj\u0105 im 2 na 10 \ud83d\ude42 Tak czy inaczej nie o pow\u00f3d chodzi a o efekt: ci\u0105g\u0142e poczucie zagro\u017cenia, dyskomfort psychiczny, wi\u0119ksze poczucie presji i l\u0119ku przy nowych zadaniach. I wi\u0119ksza wra\u017cliwo\u015b\u0107 na brak pozytywnego wyniku. A przecie\u017c to co\u015b, co jest coraz cz\u0119\u015bciej chlebem powszednim.<\/p>\n\n\n\n

Je\u017celi jeszcze do damy odpowiedzialno\u015b\u0107, prac\u0119 po nocach by nadgoni\u0107, odpowiednio dobrze wypa\u015b\u0107 to mamy ca\u0142kiem dobr\u0105 recept\u0119, mniejsz\u0105 gotowo\u015b\u0107 do twardych negocjacji (nie pami\u0119tam w jakim badaniu o tym czyta\u0142em) i wysok\u0105 uwa\u017cno\u015b\u0107 na emocje w\u0142asne i innych na ludzi - to mamy niez\u0142\u0105 recept\u0119 na wypalenie zawodowe b\u0105d\u017a za\u0142amanie psychiczne. \u0179r\u00f3d\u0142o jako\u015bci pracy staje si\u0119 kotwic\u0105 zapraszaj\u0105c\u0105 do toni\u0119cia w obszarach wiary we w\u0142asne umiej\u0119tno\u015bci, pewno\u015bci siebie w relacjach, gotowo\u015bci do podejmowania ryzyka, w\u0142asnego wp\u0142ywu i kontroli emocji (w odniesieniu do odporno\u015bci).<\/p>\n\n\n\n

\u015amiem twierdzi\u0107, \u017ce wraz \u017ce od pewnego szczebla zarz\u0105dzania odporno\u015b\u0107 psychiczna gra wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 ni\u017c kompetencje. Bardzo wiele kompetentnych os\u00f3b rezygnuje pod naciskiem presji, konfliktu interes\u00f3w, gierek, odpowiedzialno\u015bci. Wzajemne wspieranie si\u0119 u\u0142atwia nieco spraw\u0119, warto mie\u0107 jednak z ty\u0142u g\u0142owy, \u017ce nie bez powodu m\u00f3wi si\u0119 o samotno\u015bci lidera. Cho\u0107 by\u0107 mo\u017ce na to te\u017c kobiety znajd\u0105 rozwi\u0105zanie.<\/p>\n\n\n\n

By\u0107 mo\u017ce warto zada\u0107 sobie pytanie ile z Was \u015bwiadomie inwestuje w swoj\u0105 odporno\u015b\u0107 psychiczn\u0105? Chocia\u017cby po to, by m\u00f3c robi\u0107 to, co chcecie bardziej po swojemu. Wnie\u015b\u0107 inne spojrzenie na rol\u0119 ludzi w biznesie. I spa\u0107 w miar\u0119 spokojnym snem, niezale\u017cnie od tego jak \u017cycie\/system\/uwarunkowania kulturowa Was testuj\u0105. Jest jeszcze inne pytanie: w imi\u0119 czego mia\u0142oby mi si\u0119 chcie\u0107 z tym mierzy\u0107. I namawiam do wyj\u015bcia poza zwyk\u0142\u0105 potrzeb\u0119 udowodnienia czego\u015b sobie\/innym.<\/p>\n\n\n\n

Tego da si\u0119 nauczy\u0107. Trzymam kciuki za efekty.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W Polsce kobiety piastuj\u0105 ponad 42% stanowisk kierowniczych. Im wy\u017cszy szczebel zarz\u0105dzania tym jest ich mniej (SDG 2023).  W zarz\u0105dach 140 najwi\u0119kszych sp\u00f3\u0142ek by\u0142o ich 13,9%,  na stanowisku prezeski 6% (30% Club Poland). Do czerwca 2026 roku przynajmniej 40% stanowisk dyrektor\u00f3w niewykonawczych lub 33% wszystkich stanowisk kierowniczych maj\u0105 zajmowa\u0107 osoby nale\u017c\u0105ce do niedostatecznie reprezentowanej p\u0142ci. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":25803544,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,6,4,5],"tags":[],"class_list":["post-25802676","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-odpornosc-psychiczna","category-refleksje","category-rozwoj"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25802676","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25802676"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25802676\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25803544"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25802676"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25802676"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/norbertgrzybek.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25802676"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}