DO CZYTANIA

Norbert Grzybek

Lubię rozmawiać. Słuchać też. Czytanie też całkiem dobrze mi idzie, nawet ze zrozumieniem. Pisać nie lubię, ale czasem o tym zapominam. Efekty widać obok…
Norbert.

kontakt@norbertgrzybek.pl
602717171

Po co odbierać wzrok?

Artykuł z lokowaniem produktu, ale Ci co mnie znają, wiedzą, że nie promowałbym czegoś, do czego nie mam pełnego przekonania…
Odebranie wzroku jest jednym z mocniejszych doświadczeń. Jakakolwiek aktywność wymaga szeregu zmian w strategiach działania, myślenia…

Uwolnić się od małych ludzików

Chwytające za serce sentencje i opowieści niczym przypływy spływają na mnie regularnie przez FB. Niektóre całkiem oryginalne, zaskakujące, skłaniające do przemyślenia natury swojej relacji innymi. Inne podłączające się po prostu do modnego ostatnio nurtu: ignoruj tych, którzy Ci przeszkadzają, „bądź ponad to” itd.. Ostatnio fala wyrzucała na brzeg coś, co wiele osób uznało za złoto. Choć może tylko się świeci?

Webinary: gra w niebo – piekło

Popularność korzystania z webinarów w procesach rozwojowych rośnie. Wymuszone pandemią rozwiązanie przekonuje do siebie co raz szersze grono użytkowników. Może to być droga zarówno do nieba jak i do piekła.

Pożytki z korony cz.1: praca zdalna.

Pomysł pracy zdalnej nie jest czymś nowym, jednak do tej pory był traktowany bardziej jako wyjątek czy przywilej niż reguła. W dużej mierze dlatego, że pracodawcy bali się utraty kontroli nad pracownikami. Obawiali się, że zostawiony w domu Kowalski będzie pracował realnie 4 godziny a nie 8, trudniej też będzie „go” optymalizować,

Nic nie zastąpi myślenia.

Zgłasza się ich coraz więcej. Sfrustrowanych, zmęczonych, ze spadającą motywacją do podejmowania działań. Głównie menedżerowie średniego szczebla z co najmniej kilkuletnim doświadczeniem zawodowym. Z doświadczeniem, bo świeżynki nakręcone jak króliczek Duracela wciąż wierzą w to, że kolejne szkolenie będzie złotym gralem.

A miało być tak pięknie…

Rozwój osobisty staje się coraz bardziej dostępny i popularny. Teoretycznie dobrze. W praktyce obserwuję rosnącą liczbę skutków ubocznych. Jakich? O tym w artykule.

Praca w zespole o wysokiej odporności

Rozbieżne cele działowe, indywidualne, postrzeganie tego co ważne, silne przekonanie o własnej racji, presja czasu. I osobowości przekonane o swoich kompetencjach, potrzebie wpływu, realizujące swój plan z konsekwencją większą niż piętro niżej stanowią solidny poligon doświadczalny dla odporności.

Zawsze możesz coś zrobić

O radzeniu sobie z emocjami emocjach w trudnych czasach, budowaniu odporności psychicznej i zwykłym, ludzikim rozsądku.

Odporność psychiczna

Wszystko wskazuje na to, że najbliższe kilka miesięcy w Polskiej gospodarce może wiązać się ze podejmowaniem trudnych, obarczonych dużym ryzykiem błędu decyzji, koniecznością korygowania ich i braniem na kark konsekwencji swoich działań. Wysokość, na której zawieszona jest „deska” niespodziewanie się podniosła. Umiejętność zachowania zdrowego rozsądku, może być w tym okresie jedną z kluczowych kompetencji menedżerskich.

Możesz wszystko.

„Możesz wszystko, ograniczenia są tylko w Twojej głowie” jak to ładnie brzmi. I motywująco. Człowiek od razu nabiera energii do działania, wiary w siebie. Napręża mięśnie, bierze rozbieg i…

Pan mi zmieni mój zespół

Drogi Panie trenerze. Pan zmieni mi mój zespół. Pan zrobi tak, żeby wykazywali więcej inicjatywy ale jednocześnie wykonywali bez szemrania wszystkie polecenia.

X złotych zasad

…gdzie nie spojrzysz masz pod ręką przykłady, z których możesz nauczyć się być jakimś… kimś. Wychodzi na to, że praktycznie wszystkie trudne problemy życiowe można załatwić w kilku prostych krokach. Zastanawia mnie skąd w takim razie tylu ludzi za zagubionych, sfrustrowanych?

Co jest nie tak z coachingiem

nieco skorygowana wersja artykułu napisanego na potrzeby Mogę Móc. Cudowny lek na wszystko! Pic na wodę, aby wyciągnąć pieniądze! Takie niewiadomo co. Jaki jest coaching? Odpowiedź zależy od pytanego. Jego doświadczeń z… coachingiem,...

Więcej satysfakcji ze szkoleń

Skorygowana kopia artykułu napisanego na potrzeby dawnego Mogę Móc. Szkolenie się odbyło, ludziom było miło i… nic się nie zmieniło. Trudno się dziwić. Ludzie z warsztatu mają wyjść zadowoleni. Nie zamyśleni, nie wkurzeni na siebie, nie zdeterminowani tylko...

Nie daj się wkręcić w warsztaty

Nikt rozsądny nie pcha się na warsztat ze swoimi ludźmi. Jako szef zrobiłeś co mogłeś: zgodziłeś się na warsztat, wyłożyłeś pieniądze, może nawet porozmawiałeś z trenerem. A oni chcą jeszcze byś był na warsztacie. Co robić? Zanim odpowiem na...

Informacja (wielokrotnie) zwrotna

Informacja zwrotna – inspirujący proceder z przewrotną nazwą. W założeniach służy temu, żeby wróciło do nas to, jak ludzie nas postrzegają. W praktyce niejednokrotnie chce się po nim zwrócić.